2月27日，集團公司召開改革深化提升行動動員部署會。集團公司領導班子、全體職工及各子企業(yè)負責國企改革人員參加會議，會議由集團公司黨委副書記苑鋼主持。

會議傳達學習了習近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設的重要論述摘編（2021-2023年）、《2023年省國資國企工作總結(jié)暨2024年重點工作安排》《關(guān)于印發(fā)<青海省國有企業(yè)改革深化提升行動督查工作機制>的通知》《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于省屬監(jiān)管企業(yè)深化子企業(yè)董事會建設實施意見>的通知》，宣讀了集團公司《關(guān)于調(diào)整國企改革工作領導小組的通知》《改革深化提升行動實施方案》。

會議強調(diào)，實施新一輪國企改革深化提升行動，是繼國企改革三年行動之后，黨中央、國務院就深化國企改革作出的又一全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。國有企業(yè)改革深化提升行動與改革三年行動有機銜接、與時俱進、守正創(chuàng)新，既充分體現(xiàn)了道路自信、理論自信、制度自信、文化自信的戰(zhàn)略定力，又充分體現(xiàn)了主動適應形勢之變、任務之變的戰(zhàn)略主動。實施國有企業(yè)改革深化提升行動，要從全局領會把握，抓住關(guān)鍵根本，確保正確方向。

集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉惠君對改革深化提升行動進行了部署安排。她指出，改革三年行動讓集團公司發(fā)展邁上了新臺階，但一些長期制約企業(yè)發(fā)展的體制機制弊端尚未徹底破除，仍存在競爭力、創(chuàng)新力不足等問題，必須通過不斷深化改革，抓重點、補短板、強弱項，提高公司治理水平和核心競爭力，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。集團上下要切實扛起責任，按照《實施方案》工作要求，狠抓工作落實。一是始終把學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述作為首要任務。二是始終堅守國有企業(yè)改革的重大原則不動搖不偏離。三是始終錨定“三個明顯成效”的目標任務聚力攻堅。各單位各部門要嚴格按照規(guī)定的時間節(jié)點高質(zhì)量完成各項改革任務，更好地履行新時代新征程國企新使命，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家青海篇章作出貢獻。

集團公司黨委書記王春梅從背景、意義和工作要求等方面作了動員講話，對集團公司改革工作提出了更高的要求。

一是提高政治站位，充分認識開展改革深化提升行動的重大意義，牢牢把握改革深化提升行動的方向目標。要深刻領會新一輪國有企業(yè)改革“四個沒有變”和“三個變”總體要求，牢牢把握改革深化提升行動的正確方向。要深刻領會新一輪國有企業(yè)改革重點任務，充分認識改革深化提升行動的艱巨性復雜性。要客觀看待集團公司改革取得的積極成果和存在的差距，著力激發(fā)改革深化提升行動的內(nèi)生動力，堅定不移“吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌”，勇當執(zhí)行者、行動派、實干家，推動公司改革發(fā)展取得實實在在的成效。

二是堅持問題導向，找準改革發(fā)展的短板弱項，把改革深化提升行動作為推動“二次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。要突出重點難點，聚焦短板弱項，完善公司治理，持續(xù)深化體制機制改革，更好激發(fā)發(fā)展動力活力。要圍繞治理結(jié)構(gòu)深化改革，持續(xù)提升集團公司治理效能；圍繞活力效率深化改革，做深做實市場化經(jīng)營機制；圍繞提高價值創(chuàng)造能力深化改革，健全管控體系，努力打造市場化機制運營、充滿活力的企業(yè)。

三是聚焦重點任務，持續(xù)深化改革，突出抓好以更好服務國家戰(zhàn)略為導向的功能性改革。堅定不移以更大力度重塑產(chǎn)業(yè)體系，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上有新突破；堅定不移以更大力度優(yōu)化企業(yè)治理，在中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度上有新突破；堅定不移以更大力度強化“四能”機制，在市場化運營機制上有新突破；堅定不移以更大力氣深化精益管理，在提升價值創(chuàng)造上有新突破；堅定不移以更大力氣推進科技創(chuàng)新，在加快創(chuàng)新驅(qū)動上有新突破。

四是壓實主體責任，加強組織實施，以釘釘子精神抓好改革深化提升各項任務落實。各部門、各單位作為改革責任主體、實施主體，要勇于擔當主動改，堅持不懈深入改，攻堅碰硬較真改，以改革賦能轉(zhuǎn)型，助力集團公司完善企業(yè)治理、合理資源配置、健康運營管理、迸發(fā)動力活力，不斷書寫青海能投新時代新征程深化改革和高質(zhì)量發(fā)展新篇章。